照亮道路

场地型娱乐业可以——也应该——做更多的事情来确保更光明、更繁荣的未来

在这个地球日,我们被提醒,我们每个人都有能力照亮通往更美好、更繁荣未来的道路。体验式娱乐可以是这些光源之一。我们每个人都有机会做更多的事情,激励自己,并引领变革之路。  

我们正在重新分享我们 Louis Alfieri 的过去的L一篇文章(之前发表在《主题景点》(Themed Attraction)上),这篇文章与地球日特别相关。享受 #照亮这一天——时间就是现在。

看看这篇文章(之前在主题景点上分享): “照亮道路:现在是时候了, 场地型娱乐业可以而且应该做更多的事情,以确保一个更光明、更繁荣的未来。”

我们生活在一个前所未有的变革时代

技术、社会、文化、环境和经济等多种力量的汇聚正在以人类历史上前所未有的速度改变着我们周围的世界。

世界变得越来越小,相互联系也越来越紧密。我们的选择和选择的外部成本离我们的家乡越来越近。气候变化、经济停滞和阶层分化以及国际社会分裂等全球风险相当大。我们在海上被冲向未知的海岸。我们的未来既有巨大的希望,也有潜在的挑战,它以我们难以理解的速度向我们袭来。

我们每个人今天都面临着采取行动的呼吁。我们如何回应这一呼吁将决定我们、我们的职业、我们生活的平衡、我们孩子的未来以及我们孙辈的未来。

场地型娱乐(LBE)行业究竟在哪里适应这种不断加速的变化?

我认为我们的行业有两个选择:我们可以成为变革的主体,也可以成为变革的推动者。

巨大的破坏带来了巨大机遇的潜力。明天的成功故事将讲述创新者,他们对创造价值的意义有着更聪明、更大胆、更全面的看法。

我们有能力照亮通往更美好、更繁荣未来的道路。场地型娱乐(LBE)可以是这些光源之一。我们每个人都有机会做更多的事情,激励自己,并引领变革之路。

通过这篇文章,我打算探索我们的行业如何利用其人才、资源、平台、参与模式、营销信息和商业模式来应对世界面临的“重大挑战”,并为所有人带来真正的变革性经济成功。我将探讨我们的行业为全球、社会和经济福祉带来积极、深远变化的一些现有和潜在机会。

是的,我相信场地型娱乐(LBE)可以改变世界。你也应该可以。

我们行业的创意、技术和商业头脑具有独特的资质,能够引领积极的变革。想想看,还有什么其他媒介桥梁——讲故事、设计、技术、工程、制造、发电、全球物流、全球运输、酒店、食品服务、废物流、营销、金融投资模型、人体工程学、人机界面、人类行为和人类情感?我们在不同文化、阶级、政治和政府信仰体系中携手合作,团结人们,共同应对日常生活中的挑战。

我们的业务是人类参与和创造性地解决问题。我们把梦想从餐巾纸草图带到蓬勃发展的商业模式。我们可以将关于我们星球未来的叙事转变为希望和行动,以共同的目标感团结人们。我们可以提供灵感和创新来推动进步。

美好的明天

1964年,沃尔特·迪士尼(Walt Disney)的《进步旋转木马》(Carousel of Progress)在纽约世界博览会(New York World’s Fair)的通用电气(General Electric)展馆首次亮相。作为对技术创新和未来希望的庆祝,该景点体现了太空时代的精神、自豪感和惊奇感,以及对无限可能性的信念。该景点的主题曲《有一个伟大美好的明天》体现了沃尔特·迪士尼对人类在一个即将到来的奇妙世界中的潜力的无限乐观;反映了他对未来主义的强烈热情,这在他的很多作品中都很明显。

在60年代,迪士尼对更美好未来的愿景启发并帮助照亮了充满不确定性和动荡的十年。迪士尼对未来主义的热情将点燃一代未来科学家和有远见者的想象力。

在1966年的一次电视亮相中,迪士尼为他的实验原型社区“明天”制定了雄心勃勃的计划,用他的话来说,这个城市“永远不会停止成为未来的蓝图”。虽然EPCOT最终会与迪士尼想象的完全不同,但这种对未来内在承诺的信念仍然存在,即使在迪士尼去世后也是如此。迪士尼为史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、理查德·布兰森和埃隆·马斯克等梦想家铺平了道路。

乐观是火箭燃料。希望与行动相结合——是一个自我实现的预言。世界需要更新对美好明天的信念。

我们需要调大"是"的音量

我们需要改变人们听到的信息。

气候变化,第六次大灭绝,是我们一生中最大的创造性和金融挑战以及增长机遇之一。虽然这是一系列没有人会要求的情况,但事实仍然是:在每一场危机中都存在机会。经济和社会福利的机会不同于世界上所见过的任何机会。

解决我们的挑战不仅仅是解决单个问题。它是为了解决几十年的浪费、效率低下和短期选择所带来的日益增加的成本。经济学家将我们的环境危机描述为“市场失灵”是有原因的。在很长一段时间里,这种失败的代价即使不是看不见的,也很容易让我们疏远。我们已经到了无法再转移成本的地步。可持续性就是利用过去的失败,把企业做得更好。这是一种消除效率低下、优化价值的行为。

对我们面临的无数挑战采取行动意味着建立长期经济增长的新模式。私营部门将有助于提供领导、新的商业模式和突破性创新,引导我们走向未来。拥抱变革的商业领袖和创新者将是那些享受持续成功的人。

解决问题有好处。这是一个需要被放大的信息。我们需要将繁荣与更广泛的使命感联系起来。为了推动有意义的行动,我们需要让每个人都参与进来。通过这种方式,政客、公司和民众将加入进来。

讲一个不同的故事

一个恰当的例子是:关于气候行动的主导叙事是两极分化的。

太多人认为这是牺牲和不可接受的权衡。在动机上存在差距。作为商业、政治和社会激励因素,人们的利他主义意识是有限的。将气候行动的必要性视为道德义务只会加剧阻力。

另一方面,财富、经济繁荣和生活质量的提高是强大的动力。利润与做社会和环境的好事并不是对立的。经济、社会和环境可持续性是每个人的底线中相辅相成的组成部分。解锁社会真正繁荣的关键是创造一个我们在这些组成部分之间实现平衡的世界。这是一个未来的愿景,更多的人需要拥有它。

需要采取多管齐下的策略来改变人们听到的信息,从人们的行为受到羞辱,环境被视为负担,到我们认识到重塑世界的潜力。通过展示社会、文化和技术进步如何创造新的产业、新的就业机会和更好的生活方式,我们可以让公众参与积极的叙事。

对于世界企业家、科技巨头、化石燃料巨头和小型企业来说,这是一个为自己、国家和阶级结构创造新财富的绝佳机会。将人们投入到重建基础设施系统的工作中,有着巨大的就业机会。

人类成就和创造力的历史令人震惊。人们需要被提醒人类在逆境中取得的成就和胜利,并受到对创新的新呼唤的鼓舞。

崛起

20世纪40年代,经历过大萧条的一代美国人齐聚一堂,共同对抗并战胜法西斯主义的生存威胁。二战结束后,他们把这个国家变成了一个经济和技术强国。他们的勇气、决心、想象力和勤奋将为他们赢得“最伟大的一代”的称号。事实是,尽管他们做出了巨大的成就和牺牲,但作为人类最伟大的一代并没有什么独特之处。他们非常乐于接受自己的处境,愿意面对这种情况,意识到自己的选择将如何影响后代。我们分享他们的人性和能力。

我们最大的成功往往来自我们最大的奋斗。这场战争是以坚韧、足智多谋、基于解决方案的思维、协作以及面对逆境时的积极态度赢得的。战争结束后,我们得以与昔日的对手走到一起,成为围绕共同目标团结一致的强大盟友。我们没有理由不能再次召唤这种精神来应对我们目前面临的全球挑战。人类已经克服了战争带来的巨大威胁;病种族灭绝政治、宗教和社会动荡。我们可以再做一次。

文明是一种合作的努力。我们所有人都面临着生存威胁,我们都需要共同努力解决这些挑战。

这听起来像是一个沉重的信息。不一定是这样。这可能是一个积极和承诺的信息。我们的信息必须是创造富足、财富、机会,并最终保护我们所爱的东西——我们的子孙后代,进而保护我们周围的世界。我们的责任是提升人们,向他们展示他们如何能够有所作为——无论规模大小。

扔掉这个框架

2008年,我在环球创意工作时,我当时的老板马克·伍德伯里(Mark Woodbury)向我提出了一个问题:我们如何利用手头的技能创建一个更大的商业模式,扩展到主题公园之外?在我自己的公司Raven Sun Creative的创立和运营过程中,这个问题一直困扰着我。自2012年成立以来,我们一直在寻找可以突破边界的地方,这一理念促使我们寻求各种新途径,包括远程工作系统、产品开发、许可机会、品牌合作伙伴关系、专利、合作收入模式等。

我们发现自己身处一个挑战传统商业模式的时代。我们都需要培养从战略上重塑自己、企业和周围世界的能力。我们有很多机会重塑世界和我们所有人的经营方式。不要只是跳出框框思考——把框架扔掉!

面向未来

根据《新气候经济》2018年的报告《开启21世纪包容性增长的故事:在紧急时刻加快气候行动》,到2030年,向低碳经济转型可能意味着26万亿美元的经济增长。一些经济学家认为这个数字是保守估计。以任何标准衡量,低碳都将是本世纪或任何世纪中增长最大的产业。

我们在LBE的许多人都有机会到世界各地旅行和工作。它可以改变我们看待世界的方式,甚至改变时间的流逝,为我们提供更广阔的视角和更长远的视角。当我们飞向世界各地的城市——罗马、雅典、北京、上海、巴黎、伦敦、里约热内卢、圣地亚哥、拉各斯、东京、纽约、华盛顿——时,我们可以想象自己处于时间的中心。从飞机窗口望出去,我们看到了人类迄今为止所做的一切的证据。每一栋建筑、每一条道路、每一块砖、每一根电线、每一个螺栓和每一个灯泡都是用人手放在那里的。

这是对我们能够取得的成就的非凡证明,也是对我们需要做什么的激动人心的提醒。全球基础设施需要重建。我们站在第四次工业革命和人类可持续发展新时代的门槛上。

无论我们是否选择采取积极主动的方式,变化都会到来。技术数字化、人工智能、VR/AR/MR的指数增长,以及家庭娱乐的变化,肯定会对旅游目的地行业产生巨大影响。许多企业将需要重新评估其价值主张,并不断发展以保持其相关性。现在比以往任何时候都更适合LBE面向未来。

如果我们愿意,LBE行业可以成为进步的旗手。世界已经成熟,适合我们的创意过程和我们可以提供的价值。

摆在我们面前的这些挑战为我们提供了巨大的机会,可以将我们可以获得的知识、系统、技能和海量数据转化为可用的产品,这些产品可以对我们周围的世界产生巨大影响,并为那些愿意照亮未来道路的人创造就业、收入和利润的新途径。

私营部门必须在推动进步方面发挥主导作用。在过去,我们的政府通过国家基础设施、太空探索、公共交通、军事投射和人口免疫等重大项目、系统和机构为共同利益服务。可悲的是,今天的政治阶层没有足够的意志采取果断行动来解决我们最紧迫的挑战。

如果我们要作为一个社会实施有意义的变革,公民和私营部门将为民选官员开辟道路。创新、激励、沟通,并最终照亮道路,取决于商业和创意课程。

我们的能力

对一些人来说,基于位置的娱乐业似乎不太适合倡导一场可持续的革命。我们的行业与逃避、休闲、诡计和幻想有关。“娱乐”这个词就在我们的名字里。我们在哪些方面有资格在严重的全球问题上发挥领导作用?

在我看来,我们的资历使我们特别适合在世界上做出真正的改变。

当然,我们不仅仅是艺人。作为一个团队,我们跨越了商业、艺术、营销、工程和技术领域。我们的技能非常强大:

  • 商业头脑
  • 讲故事
  • 安置
  • 情感投入
  • 技术解决方案
  • 营销与传播

我们通过多种互动模式和各种平台与公众接触博物馆、动物园和水族馆、画廊、活动、主题公园和景点、文化遗址、品牌目的地、度假村、游客中心、多用途开发、零售、公园,以及其他各种形式的沉浸式体验和环境。我们娱乐、激励和教育。我们的媒体以体验式的方式进行沟通,最大限度地提高人类的参与度,在情感层面上影响受众。

LBE依靠从抽象情境中创造成功的商业模式而蓬勃发展。我们的行业可以展示如何应用这些策略在各个行业和部门取得成功。我们的行业精神是创造性合作,尽管业务具有竞争力。通过创建新的联盟、品牌合作伙伴关系和商业生态系统,我们可以创新和共同发展、分散风险、共享知识、创建新的市场渠道,并推进更强大、适应性更强的全球商业文化。我们可以让品牌拓展业务,以新的方式利用其智力资本。

为什么我们的行业没有更具破坏性?

艺术家、说书人、企业家、创造者和发明家一直是历史上变革的力量。当你开始创业时,你这么做是因为你看到了一些缺失的东西,一些可以做得更好的东西,一些可以为世界增添的东西。

我们这些创业者之所以这么做,是因为我们看到了机会。我们看到了一些缺失,一些我们可以做得更好的东西。我们看到了一个需要填补的空间。我们为什么这么被动?就好像我们在等待人们给我们打电话,而不是带头寻找、构建和执行解决方案。现在,对艺术家、讲故事的人、企业家、创造者和发明家有着巨大的需求。我们有能力为人类面临的所有问题构思、发明和货币化解决方案。如果我们拿出决心,我们就能帮助重塑经济,提高生活水平,为我们自己和世界开创一个繁荣的新时代。

我们从哪里开始?

“我们能做的最危险的事情就是维持现状。”~鲍勃·伊格尔

世界上98%的人为剩下的2%工作。世界上排名前2%的人和政策制定者尚未表现出推动真正有效的自上而下可持续性解决方案的集体意愿。自下而上解决这一问题的方法虽然有价值且重要,但尚未获得足够广泛的支持或动力,促使当权者采取果断行动。

我所提议的是一种“中庸之道”的方法来促进变革,即LBE行业参与激励、激励、团结和授权98%的人的计划,同时推进创新和盈利商业模式,这是高层不能忽视的。努力在两个方向上施加影响可以把我们推向一个积极的社会和政治转折点,这个转折点触发了一系列广泛的文化变革。全世界的企业家、商界人士、地方领导人、地方政策制定者、艺术家、思想家和公众演讲者应该团结起来,推动这一信息,推动新的全球可持续文化。

我们有真正的机会走到一起,为我们共同的利益而努力,不仅是作为一个行业,而且是整个人类。

没有其他媒介能像LBE那样唤起个人、情感、身体和群体的共鸣。体验目的地以一种其他艺术形式无法做到的方式,让人们从整体上感受他们的心灵、思想、感官和精神。沉浸式体验更具情感、更有意义、更持久。当充分发挥其潜力时,这些体验能够以可理解、可理解且极具说服力的方式传达大型复杂想法。一次伟大的沉浸式体验可以带来真正的变革。

如果你能与一个人建立情感联系,让他们对一个伟大的想法有一种归属感,让他们觉得他们可以成为更大的事情的一部分,那么你离改变世界就更近了。

信息:

要将叙事转变为积极和机遇,我们需要:

...说到点子上。 这是一个强有力的信息,但在我们目前分裂的文化中,它并没有得到足够的数量。我们必须简单而一致地沟通。P3:人——地球——利润。良好的环境=良好的社会福利=良好的经济。
…利用软实力改变思想,影响规范和价值观。 吸引人们进来。给他们有价值的体验。吸引、说服和授权。对变革根深蒂固的消极态度不会因攻击而改变。防御型的人不会改变主意。
…让它变得个人化。 人们保护他们所爱的家庭、家园、国家,以及那些赋予他们身份感和幸福感的东西。这些态度只会在不确定和混乱的时期加剧。人们需要看到并感受到更大世界的幸福与他们所珍视的幸福之间的联系。
...给他们更好的东西让他们成为其中的一部分。 它是关于激发热情,而不是对未来的羞耻感和恐惧。让他们成为愿景的参与者和受益者。给他们一个理由,让他们在共同的事业中感到团结。
…利用品牌故事的力量。

品牌故事对促进可持续未来的力量

自然就是品牌。这并不像最初听起来那么疯狂或粗鲁。

“品牌”的概念似乎与创造可持续未来的信息根本不符。不是。通过品牌推广来促进自然世界的管理是一个沟通问题,而不是商品化问题。

David Ogilvy将品牌描述为“产品属性的无形总和”。好吧,所以环境与我们传统上认为的“产品”相反。在这种情况下,我们可以用很多东西来代替“产品”这个词。几乎任何东西都可以打上品牌——一项服务、一个组织、一个人、一场运动、一座城市,甚至一个国家。品牌甚至不需要意图。事实上,由于公众对问题事物的共同印象,品牌尤其是负面品牌可能从外到内发生。

品牌是一个感知的问题。这是关于我们对事物的意义。这是一个情感认同点。品牌可以用心塑造。

每个人对自然世界都有自己的看法和联想。许多像我这样的人都能感受到与大自然的深刻情感联系。事实仍然是,围绕环境,没有强有力的统一叙事。这里有许多相互竞争的声音和很多噪音。品牌故事的力量可以帮助改变这一点。一个讲得很好的故事可以达到人们的目的,并以其他信息无法达到的方式与他们建立联系。

世界上最成功的品牌利用了品牌故事的力量。迪士尼、可口可乐、苹果和华为等品牌都有大批忠实的品牌倡导者。为什么?因为人们在自己的内心找到了自己的愿望。品牌成为了自身的延伸。

一个伟大的品牌故事始于一个清晰而有力的价值主张,它推动了故事的发展。它遵循了地球上最古老的故事传统《英雄之旅》。在品牌故事中,客户是故事中的英雄,品牌是值得信赖的向导和忠诚的伙伴,他们会帮助他们克服挑战并取得成功。品牌赋予英雄力量,提升英雄地位。

在现代世界,品牌故事讲述最成功的例子之一是迪拜。在不到四十年的时间里,迪拜已经从一个贫瘠的沙漠变成了一个享誉全球的奢华生活目的地,享誉世界各个角落。由坚定的领导力和令人信服的营销推动的品牌故事提供了一座从零开始建造的城市,以满足全球市场的奢侈品需求。

尽管看起来很奇怪,但我们的自然世界拥有大片品牌——也许是终极品牌——的所有基本属性。它有史以来最伟大的价值主张:它是所有生命、所有营养、所有资源的源泉。以一种非常真实的方式,它是所有价值的原始来源。好处不胜枚举。它是真实的。

那么,为什么有些人似乎更看重耐克和星巴克等品牌,对它们的认同感也更强,而不是受到威胁的自然世界?具有讽刺意味的是,一个原因是大自然没有卖给我们。这是必然的。它也是一个复杂、抽象、难以理解的概念。也许最重要的是,关于我们自然环境的故事缺少一个明显的渴望成分。

品牌故事可以解决这些问题。我们有可能将迪拜的领导者们创造全球品牌的想法运用到自然中去。理想的愿景是一个重新设想的未来,一个更绿色、更繁荣、更奇妙的未来,人们可以在其中拥有一种归属感。环境和与环境建立新的关系是我们实现目标的途径。大自然是一位睿智的导师和忠诚的伴侣,能让我们进入一个非凡的世界。

解决方案摆在我们面前

如果说有人具备了用品牌故事引导公众想象力的能力,那就是基于位置的娱乐。体验目的地可以在任何讲故事的媒介中产生最具变革性的影响。我们都在跨阶级、跨文化、跨意识形态地讲述触动人类的故事。当翻译和文化相去甚远时,我们寻找共同点。我们使用类比、习语,并且有能力以情绪化的方式交流重大想法和复杂问题。

我们需要思考应用技术的新方法,以及我们已经具备的讲故事模式,以接触新的受众和吸引新的商业部门。我们必须激励人类。我们需要用故事激励他们。我们需要提醒人们共同的人性和我们共有的一切。提醒他们,这是力量、自豪感和可能性的源泉。

是的,我们需要以身作则。我倡导有意识的选择,以显著改变消费模式,对可持续系统、二氧化碳回收系统、塑料回收系统、减少废水和提高能效进行高投资。所有这些技术都是创造就业机会、为企业、投资者创造坚实商业模式和财富、为地方和联邦政府创造税收的机会。

现实是,无论我们个人信仰如何,我们都将面临同样的全球挑战。我们可以放弃分裂。生存和繁荣的机会、干净的水和体面的居所——这些不应该是党派问题。

放眼全局

进化赋予了人类思考过去和未来的能力。与动物王国的其他地方相比,它给了我们不可估量的竞争优势。即便如此,在数十万年的时间里,我们的生存和日常担忧主要是眼前的问题。如果不是眼前的时刻,那么就是眼前的过去,眼前的未来。我们的大部分精力都集中在当下,这与从过去学习和规划未来一样宝贵。

尽管我们取得了进步,但我们仍然倾向于成为当下的生物。如果说有什么不同的话,那就是我们这个加速变化的世界,使我们的一些更原始的倾向变得更加复杂。

我们习惯于期待立即的满足。我们已经习惯于便利,以至于期望变成了期望,期望变成了权利。文化促使我们想要更多,我们把盲目获取的种族与生存混为一谈。焦虑和不确定的气氛使我们更不愿意把目光放在壁炉和家的眼前需要之外。它削弱了我们的同理心,使我们在部落中寻求安全。

挑战在于打破人们的模式,为他们提供一个新的视角——更广阔的视角,改变他们对世界的看法以及他们在其中的地位。

让我们坦诚我们的矛盾

我凭什么来谈论这些话题?

现实是没有人。我在经济学、社会学、人类学、系统论或可持续性领域没有特殊的秘密知识或专业知识。我没有水晶球,也不看茶叶。我无法预测未来。

我专注于实现摆在我们面前的机会,为我的女儿和子孙后代确保一个更美好的世界。

我很幸运,在场地型娱乐领域有30年的经验,几乎在商业艺术家、制造商、设计师、创意总监以及现在的创意企业家/企业主的每个领域都工作过。我之所以提到这一点,并不是因为我相信这让我在业内同行中脱颖而出。我之所以提到它,是因为作为LBE社区的一员,我感到无比自豪。我的起点很低,幸运的是有机会努力工作、学习和晋升。这是我希望看到其他人拥有的机会。这一艺术媒介、这一行业及其最终影响仍在不断成熟,仍在寻求其全部潜力,并有着惊人的机遇。

通过LBE,我有幸周游世界。它开阔了我的视野,我发现它给了我一个特殊的视角。它加深了我的信念,我们有更多的共同点,而不是分裂我们的共同点。它给了我帮助实现的愿望,如果我可以的话,为人类和地球上的集体居民创造更好的东西。

我不是从任何错误的道德权威的概念说起的。我不会通过纯度测试。我已经犯了,而且还在继续犯很多错误。我可以做得更多。我想做更多。我们都可以与他人接触,与他人产生微小的差异,这将构成巨大的差异。我们的生活、塑造他们的人和事件强化了这一事实。

这不是政治或宗教问题。这是一个生存和机会的问题。我相信有可能有一个美好的明天。

我们希望生活在哪个未来世界?

我们必须从今天开始建设这个世界。

我们展示了别人无法想象、看到或相信的东西。我们组织它,我们建造它,我们使它成为现实,我们影响着人类的情感和思想。

我们在不同文化、阶级、政治和政府信仰体系中携手合作,团结人们,共同应对日常生活中的挑战。

我们的整个集体商业模式是基于解决问题和开发其他人只能想象的东西。全世界的企业家、商界人士、地方领导人、地方政策制定者、艺术家、思想家和公众演讲者应该团结起来,推动这一信息,希望高层开始倾听并在全球范围内实施变革。

我们的行业拥有改变全球叙事信息的力量和金融模式。我们可以改变生活、经济和生态系统。我们需要从羞耻、恐惧和不确定性走向人类历史上最大的机遇。

我们需要领导一场多方面的革命,让政府、商界领袖和民众都能看到这场革命对他们个人和集体都有利。

我们是讲故事的人、创新者、建设者、创造者和远见者。

我们是未来的发明者。让我们一起创造一个更好的。

“创造力存在于我们的DNA中——我们可以想象。

你希望看到什么样的未来?

你愿意为创造未来做出什么贡献?

问问自己:“我愿意做什么?”

而不是需要比你愿意付出更多努力的事情。

而不是一点小小的贡献,让人抓狂却无法完成任务。

扪心自问:“我愿意做出哪些对我来说很自然的贡献,在挑战得到满足之前我能坚持下去?”?

一些适合我的生活、职业、爱好和人际关系的东西。

这是我的一部分。 ”

我们每个人都是独一无二的,我们每个人都有一种天赋:一种力量,我们可以直接创造这个我们希望在未来看到的世界。

我们希望看到我们的孩子和后代的未来。

我们爱我们的孩子,对吗?”

-杰夫·布里奇斯——活在未来的过去

现在是时候了

谢谢,

Louis Alfieri

首席/首席创意官

睿文尚创意

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